2025年9月至10月时代，，
，乐橙lc8集团以质量季“100-1=0”为引领，，
，围绕“数智驱动 筑基强链 立异质量生态”主题，，
，周全开展了质量月系列活动
。；；；
；疃局“集团统筹引领、各级单位分级实验、上下协同联动、整体提质增效”的组织模式，，
，系统谋划、逐级推进、精准落地，，
，取得了阶段性效果，，
，进一步夯实了质量治理基
。。，
，营造了全员加入、一连刷新的高质量生长气氛
。。

10月28日下昼召开了2025年度质量月活动总结表扬大会，，
，对集团年度质量尖兵、“票鹄肭汇”知识挑战赛、“提质创效”团队举行了表扬
。。

随后由优异团队能源科技对证量治理举行履历分享
。。

大会最后，，
，集团总裁对整个集团票鹄胛理提出了要求，，
，各子公司要以本次质量月为契机，，
，紧扣集团“质量季”安排，，
，扎实推进集团“品质提升&极致清静”重点事情，，
，推动质量治理常态化、细腻化，，
，增强六西格玛知识学习应用，，
，一连转达“零缺陷交付，，
，全周期可靠”的产品理念，，
，聚焦要害环节，，
，按期复盘总结，，
，动态优化刷新步伐，，
，一连强化历程管控，，
，一直提升客户的信誉度
。。

质量是企业生长的生命线，，
，立异质量生态是集团一连高质量生长的要害
。。未来，，
，集团将进一步牢靠活动效果，，
，将质量提升行动长效化；；；
；推动质量治理与数字化、智能化手艺深度融合；；；
；一直完善质量激励机制与协同治理系统，，
，指导全员加入质量立异，，
，切实将 “追求零缺陷、完善无止境” 的质量理念转化为现实验动，，
，为集团打造更具竞争力的质量生态，，
，实现高质量生长涤讪坚实基础
。。