2013乐橙lc8母线低压事业部，，，，牢牢围绕公司的主导精神，，，，一直拓宽思绪，，，，逾额完成公司各项指标，，，，已一连3年创立逾额完目的的佳绩
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      作为销售部分，，，，低压事业部虽然没有自己的销售团队，，，，但在韦总的向导下，，，，部分一直开拓市场，，，，使用公司的各项优惠政策，，，，广纳贤才，，，，吸引有履历、有实力的销售员及销售团队加盟，，，，整年签署订单84份，，，，总计完成销售订单额2.2亿元
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      乐橙lc8母线低压产品，，，，作为民族品牌的NO.1，，，，产品质量自作掩饰
。。。。。但在日益竞争强烈的市场经济大情形下，，，，价钱在偕行竞争中并不占很大的优势
。。。。？？？Ｋ剂吭诠纠孀畲蠡奶跫下怎样吸引大销售员（既金牌销售员）的加盟并形成订单，，，，这需要从产品报价，，，，地区差别，，，，销售员的关系度，，，，竞争敌手等诸多因素综合剖析
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      韦总常在部分聚会上提出：实现年头制订的目的，，，，必需要有订单的原始积累，，，，条件是要注重订单的巨细
。。。。。若是100万以下的订单占比太大，，，，会造成了公司太多的资源铺张，，，，给生产的交货、货款的结算和接纳都爆发了很大的压力
。。。。。要取得质的奔腾突破，，，，提高峻项目的中标率是事业部的重中之重
。。。。。韦总说到也简直做到了
。。。。。2013年，，，，低压事业部凌驾500万元的订单达14份，，，，特殊是广州风神、湖北省电力公司等项目，，，，单项都凌驾3000万，，，，江苏省电力公司订单过亿元，，，，这在完玉成年订单总额上起到了举足轻重的作用
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      近期，，，，我部有过亿元的订单正在洽谈之中，，，，有望中标，，，，这将为迎接2014年开发崭新的篇章，，，，也为新的一年打下坚实的基础
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